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    詳細信息

    重點|在速騰快遞履職為“官”,杜絕糊涂官和蛀蟲官,只要做好這件事!

     

     

    學而優則仕。自古以來,都是每個人為之奮斗的目標。

    怎樣當官,當怎么樣的官,從來都是一個非常深奧的問題。學富五車,滿腹經綸,為官者,有輕若鴻毛,有重若泰山,這便是為官正道與否的兩種結局。

    對于一個企業來說,選聘什么樣的人當“官”,任用什么樣的人為“官”,讓什么樣的人在“官”位上盡獻其才,直接關系到企業發展的興衰。

    作為正處發展期的速騰快遞來說,任用德才兼備的人為“官”,發揮職能,激發潛能,作用就顯得十分重要而又成為使命之必然。那么,我們究竟需要什么樣的“官”?該如何當“官”和管“官”呢?

    堅持核心      不忘初心

    在我們速騰快遞網絡內,應該如何當官,當成怎樣的官,這是十分尖銳而又非常重要的問題。其不外乎一個絕對的核心,就是服務。人人務必具備服務覺悟、服務本領、服務能力、服務胸懷,如同向陽花一樣奉獻自己。

    建設和培育服務型中心,是我們公司發展的基石,不管任何時候也動搖不得。我們的所有干部,都要圍繞這個核心努力工作,堅持這個初心上下求索,這便是我們為“官”唯一的正道選擇。

    一切偏離和脫離這個核心的“官”,所做工作背離這個初衷的“官”,不僅僅是碌碌無為的“糊涂官”,甚至還是身敗名裂的“蛀蟲官”。

    因此,任何一個為“官”者,都要以能力維護自己的羽毛。如此,在我們的團隊中,必能嶄露頭角,實現自身價值;且隨著公司發展與時俱進,必能脫穎而出,實現出彩人生。所以,任“官”為道,務必持續深化,務必一以貫之。

    中心的職能就是全心全意服務各網點、服務所有客戶、服務全體員工,解決他們經營過程中的所有困難,幫助他們日益發展壯大,消除他們工作中的所有疑難,提供一切可能發展的資源。因為他們是我們賴以生存的根本。

    必須明白,在我們速騰快遞的體系內,沒有高高在上的“官”,只有兢兢業業服務的決心。只有如此,我們才能利劍出鞘,實現長足發展。這是我們每一個干部必須為之奮斗的目標。

    堅持核心     不忘初心

    人無完人,金無足赤。每一個人都有自己的長處,也有自己的短板。我們要人盡其才,還要充分激發和利用長處,抑制短處,實現任用的最大公約數。

    各崗位上的干部都是公司層層選拔、考核而任命的,具備任職資格,那就要充分發揮長處,使之任命預期與實際業績相符,甚至超出任命預期,絕不能辜負。這是為“官”的基本要素,重要的是“百尺竿頭,更進一步”。

    流水不腐,戶樞不堵。在工作中,為“官”者要不斷提高思想覺悟、提高任職能力、提高業務水準、提高發展預期,這“四個提高”務必伴隨自己的任職周期,要像運轉中的齒輪一樣,“吻合”公司發展需求,避免一切錯位和失職。這是至關重要的。

    但,我們也把“治病救人”與戒驕戒躁當作為“官”的“醒木”。各任職崗位,包括我們所有的網點干部,人人都要“吾日三醒吾身”,對照公司要求和崗位職責逐一檢討,彌補不足;要批評與自我批評,有則改之,無則加冕。好的方面,要不斷深化和提高;差的方面,要及時彌補和改善。不一棍子打死,不驕傲自滿,更不可為所欲為。

    任職干部,必須虛心學習,創新工作方式,提升個人能力。一是要在實踐中學習,善于思考和總結適合我們網絡和崗位特點的工作方法,并運用其中;二是要從書本中學習,以新思想統領新認知,以新認知指導新實踐,這是實現自我升華的必然過程。否則,墨守成規,固步自封,必然前功盡棄,功虧一簣。

    不思進取,自縛手腳,必然方寸大亂。這是為官者的大忌。全網同仁必須高度警惕,不可視而不見。

    為官準則    拒腐防變

    為官正直的顯著特點,是具有真博大胸懷、真廉潔自律、真服務本領、真出眾能力,真強大執行力。這就是我們所說的“格局”的核心內容。在我們速騰快遞的體系內必不可少,且必須強化之。

    胸懷決定高度。這個高度就是公司的核心利益。人人要處處維護公司利益、保障公司權益、爭取公司受益、創造公司收益,不但要身體力行,率先垂范,還要引導、督導身邊的人。我們要改造一批、帶動一片、啟迪一班、樹立一幫,從而使我們的隊伍“青出于藍而勝于藍”。

    廉潔自律是為“官”的基本準繩。在我們的網絡內為“官”,嚴禁吃拿卡要,嚴禁收受賄賂,嚴禁歪風邪氣,嚴禁拉山頭。要知道,從來沒有密不透風的墻。任何職能的“官”,務必面對誘惑不動心,務必面對賄賂不眼饞,務必不踩紅線不越雷池。我們建立的監管體制,就是要堅決打擊索賄受賄行賄行為,堅決鏟除“蛀蟲”,清除“害群之馬”,人人都要嚴以律己,切勿以身試法。

    清清爽爽做“官”,堂堂正正做人,大大方方工作,認認真真鉆研,勤勤懇懇奉獻。如此為官,必定好評如潮,榮譽等身;否則,千夫所指,悔恨不已。

    公司內部晉升通道暢通,人人都有機會為“官”。我們堅持從“官”的原則:能者上,平者讓,庸者下。就是給想干事和能干事的人提供和創造廣闊的平臺;給那些試圖當一天和尚撞一天鐘、渾渾噩噩渾水摸魚的官,尚無立足之地。這里從來不是混的“天堂”,只是干的“公堂”。

    既然為官,就要能屈能伸,能上能下。能上者,必有能力;被下者,必有不足。只有知不足者而知進步,只有靜心工作者而明長遠。

    為官就要身正不怕影子斜,品行公德是最基本的前提,業務出色是重要的衡量標準,樹立標桿是遠闊發展的根本。人人都要拿起這把尺子,時常度量自己,就不會劍走偏鋒,陷入困頓。

    必須謹記之,勿忘之。

    考核督導   防微杜漸

    常在河邊站,哪有不濕鞋。這并非為當“官”者開脫,而是為當官者“穿”上鐵鞋,防止“跌水濕身”。因此,考核和督導,必不可少,以免誤入歧途。

    公司建立有效的任用制度,以制度層層約束,防止權力濫用和亂用;要發揮全網同仁的監督作用,對侵犯網點利益、客戶權益、同事利益、外包商權益的事情,人人都要敢于檢舉揭發,勇于舉報。

    對于既成事實,公司絕不姑息,從嚴從重處罰,且保護舉報人權益及給予相應的獎勵。因此,堵住不應有的管理漏洞,斬斷為官不仁者的“黑手”,切斷滋生利益輸送的鏈條,打掉自以為是的雕堡,從而使為“官”者清醒工作。

    當然,我們還采用行之有效的辦法,實施為官正派的督導體制。在各部門之間,開展為“官”任用相互投票監管機制,評選優劣,使之各級干部對標參照,改進工作,轉變作風,助力提升。

    我們還將推動干部輪崗制,為公司培養一崗多能型的管理人才,使能力強的干部熟悉和掌握各部門的運作流程,提高公司整體的認知能力和管理能力,從而打造有力的人才梯隊隊伍;并以此打破隱形派系,消除拉幫結派,切斷利益輸送,擺脫個人權威,在最大程度上釋放各級干部的自身價值。

    在公司任職,人人都要親賢人,遠小人,都要勇于接受橫向部門的建議,善于吸納縱向下屬的意見,把別人的批評作為改進工作的戒尺,把良好的建議作為成長的跳板。

    要建立良好的學習氛圍,相互學習,取長補短,從而使自己輕裝上陣,從容工作,從而有力提升我們的職業素養,推動我們的各項工作向前發展。


    一言以蔽之,在我們的網絡內部,根本就不存在所謂的“官”,只有服務的心。

    任何人的工作,都要以公司的發展為出發點和落腳點。各職能部門要竭盡全力服務好網點,各網點要齊心協力服務好客戶,各級干部要無微不至服務好員工,這三個基準點務必伴隨我們速騰快遞的發展而一往無前。如此,我們的發展目標必然會如期實現,自身價值必然活色生香!

    在此,必須謹記,為“官”正道是坦途,為官不仁是末路。切勿當成耳旁風,而應成為行事的標尺。(作者系公司董事總經理)

    (本期編輯:企劃部)

     

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