人員外包服務

發布時間:2017-03-31 16:56:50 點擊次數:0

   公司在做好人員外包業務的同時,積極培養業務和技術骨干,從而承接了一定數量的開發和運維項目,為客戶提供一站式的服務。
1. 完善的組織管理體系
公司推行以外包業務特點為基礎的制度體系支持(包括薪酬體系、績效考核體系、職級認證體系、培訓體系、考勤差旅體系等),以公司的人文關懷為補充的發展思路。
2. 專業化的人才培養機制
培訓部設立專職的培訓講師,確保員工的崗前培訓和在職培訓的質量,建立學員和培訓教師的雙向考評體系。對于新入職的員工,采用‘師徒制’的模式,通過傳幫帶的過程,讓新員工盡快熟悉公司的文化,制度和各項專業要求和技能,從而盡快融入。
3. 豐富的外包人員管理經驗
• 根據項目規模,在客戶現場派駐管理人員,建立起明晰的管理體制
• 保持與客戶各個層面的溝通交流,實現與客戶全方位的對接
• 公司注重人文關懷,定期組織各種文體娛樂活動,加強團隊凝聚力
4.穩定豐富的專業技術人才
公司具有專業的招聘團隊,可以準確分析需求、快速提供合適的人員。依托公司的制度化建設和快速的人才培養機制,公司具有一批深入到各行業的專業技術人員。
5.全面深入的質量管理體系
公司具備完善的質量體系,結合各部門業務特點,注重人員質量、服務質量和產品質量。在公司內推動ISO9000質量體系、CMMI-3級項目管理,讓質量體系和科學的管理流程,貫徹到公司運作的每一個層面。
6.完善的信息安全制度
公司注重信息安全管理,在公司推行ISO27000信息安全體系,有效保護信息資源,保護信息化進程健康、有序、可持續發展。
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